Doelstelling 3 |
---|
Jeugdigen groeien zo veel als mogelijk thuis of in een gezinsachtige setting op. |
Effectindicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||
3.1 | Aantal jeugdigen pleegzorg / gezinshuizen | Regionale backoffice | X | 65 | 73 | 75 | 85 | |||
3.2 | Aantal jeugdigen in residentieel verblijf | Regionale backoffice | 58 | 40 | 37 | 40 | 35 | |||
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.
Wat gaan we daarvoor doen?
- Om te voorkomen dat jeugdigen uithuisgeplaatst moeten worden en langdurig in instellingen moeten verblijven, vindt ontwikkeling op verschillende niveaus plaats:
- Bovenregionaal werken we samen aan de transformatie van de meest zware vormen van specialistisch verblijf (de z.g. essentiële functies). In de komende jaren werken de bovenregionale gemeenten samen met Yeph (Youke, Pluryn en ’s Heerenloo) aan het verbeteren van het leefklimaat op groepen (o.a. door groepsverkleining en meer aandacht voor het systeem/ het gezin), het verminderen van de instroom (door o.a. de inzet van een expertiseteam wat lokaal expertise kan bieden en dat mee kan denken met lokale teams en hulpverleningsinstanties) en het verkorten van het verblijf (bijv. door inzet van de pilot Kamers met aandacht).
- Regionaal werken we vanuit het Transformatiefonds (t.m. 2021) aan diverse opdrachten die bovenstaande beweging ondersteunen nl; het doorontwikkelen en stimuleren van gezinsachtige vormen van verblijf door o.a. nauwe samenwerking te zoeken met zorgaanbieders pleegzorg en gezinshuizen (samenwerkingsconvenant opstellen, wervingsacties opzetten), het creëren van een plek voor het oplossen van complexe casuïstiek (de regionale omdenk- en experttafel Lekstroom), het ontwikkelen van een Lerend netwerk zorg voor Jeugd wat zich richt op een betere ketenlogistiek en samenwerking tussen de diverse partijen (lokale teams, zorgaanbieders en Samen Veilig Midden Nederland) en het verbeteren van de overgang 18-/18+ (hoe kunnen we problemen voorkomen en jongeren en gezinnen beter voorbereiden op de diverse gebieden; zorg, financiën, opleiding en wonen).
- Lokaal vertalen we bovenstaande opdrachten in het versterken van lokale structuren die helpen bij het zoveel als mogelijk versterken van de basis en het bieden van ondersteuning lokaal en nabij. Hiervoor maken we o.a. gebruik van de inzet van Buurtgezinnen en ondersteunen we en werken we samen met het netwerk van pleegouders en gezinshuisouders in Houten om kennis en ervaring te delen en beleid te ontwikkelen om breakdowns te voorkomen.
- We werken met bovenstaande opdrachten nauw samen met alle partijen rondom een jeugdige en/of een gezin en verwijzers van zorg die tijdig kunnen signaleren en tijdig de meest passende hulp kunnen inzetten (matched care). Coördinatie van zorg is een belangrijk onderdeel hierin. Informatie en kennis met elkaar delen, doelen en hulp op elkaar afstemmen en integraal samenwerken kan helpen om verergering van problemen (c.q. mogelijke uithuisplaatsing) te voorkomen. Zie ook paragraaf 1.4.7; Ombuigingen.
Prestatie-indicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||
3.1 | Aantal nieuwe koppelingen tussen vraag -en steungezinnen* | RBL | X | X | X | X | ||||
* Deze nieuwe indicator werd voorheen niet bijgehouden. In 2020 wordt er een 0-meting gedaan. |
---|